由湖北台记者汪菁、实习生杨璇、通讯员陈颖采制：

　　统计数据表明，受国际金融危机冲击，湖北能源集团股份有限公司用电需求去年四季度比一季度下降6.6%，今年前两个月湖北省的用同比下降了7.29%。这对于以电力为主业的湖北能源集团股份有限公司来说无疑影响巨大，集团公司总经理白勇说：

　　“我们整个电力的需求受国际金融危机的冲击，对实体经济的影响，比较大的，对于房地产的板块也是比较大的，投资的业务是证券这块，长江证券前年的利润是20多个亿，到去年就7个多亿了，到目前为止还看不出什么好转的迹象。”

　　但是，面对如此形势，白勇却没有感到慌张，因为他确信湖北的经济实力，同样他自信能源集团的实力。目前集团公司总资产293亿元，比05年成立之初增长了24%，2008年，集团公司实现发电量127.8亿千瓦时同比增长63.1%，首次突破100亿千瓦时大关创历史新高。这些硬实力就是应对危机最好的资本：

　　“第一个我觉得我们有信心，第二，我们电力结构涉足水电、火电、风电、核电，整个电力中间已投产的清洁能源占了85%，比较有抗风险的能力，有竞争优势的。第三个我们现在资产的构成有电力有房地产和投资业务，适度的多元化也给我们抗风险提供了条件。电力不好时房地产做些补充，火电不好时候水电做些补充。”

　　市场上的影响和变化是琢磨不定了，如何抓住立足的关键呢？那就是建立适合企业特点和富有效率的管理方式有助于形成企业的核心竞争力。湖北能源集团公司始终认为，要想在危机中胜出，尤其要按照“全面协调可持续”的科学发展观要求，注重发展质量，注重在发展中保护环境、节约资源，着力推进循环经济，努力建设环境友好型、资源节约型及可持续发展型企业。

　　去年，针对清江流域水力资源的特点，集团公司充分利用了水布垭最大限度的拦蓄洪水资源，在来水偏丰两成的情形下仅弃水1.50亿立方米，比设计的多年平均弃水4.45亿立方米少近3亿立方米，增发电量效益显著。同时，火电企业在进煤、仓储、配煤参烧、锅炉技术改造等各个环节着力努力降低煤耗，全年平均标煤价格较省内平均水平低约60元/吨。这些成绩无疑给困境中的企业指明了前进的方向，湖北能源集团股有限公司总经理白勇说：

　　“挖掘我们精益生产的潜力，努力提升成本控制能力，现在积极的财政政策和货币政策对我们带来好处，利率不断下调鼓励直接融资，增值税转型对我们都是有好处的，要利用好的政策优化我们的资本和债务的结构，我们正在计划发行中长期直接融资的品种。CPI＼PPI的下降实际上是变相减少我们未来经营的成本，通过金融危机给我们带来很大的压力，同时也给我们带来很大的机会。”