该项目的获得对国电南瑞有着重要的意义，也创造了多个第一：国电南瑞第一次以总包的方式独立承担海外励磁改造工程；国电南瑞与沙特电力公司（SEC）合作的第一个项目；更是沙特首个采用中国电力自动化设备的项目。

　　2007年底，南瑞获知沙特电力公司有一批励磁改造项目，随即派人前往神秘的沙特。虽然中国产品在中东地区有一定的市场，但主要集中在普通日用品及普通工业产品。对发电机控制核心的励磁系统，沙特电力公司的技术人员和决策层没有认识，因此都用怀疑的目光盯着南瑞的市场人员。但是，当南瑞人向沙特电力展示了世界第二大的中国电网及装机容量，介绍了蓬勃发展的具有世界一流水平的南瑞励磁产品以后，他们在惊讶的同时也开始将目光转向遥远的东方。

　　2007年至2008年，沙特电力公司派员专程前往南瑞考察，并走访了南瑞的用户，当他们看到南瑞不仅成功地改造了西屋、GE、ALSTOM等世界知名公司的励磁系统，而且性能优异、应用稳定时，他们终于放心了。在2008年的国际招标中，国电南瑞与ABB、西门子等同台竞标，凭借着优良的性能和服务一举中标Faras、SHEDGUM、UTHMANIYAH三个电厂共10台燃气轮机发电机励磁系统改造项目，其中9台为美国西屋公司的燃气机组，一台为日本三菱燃气机组。

　　合同的获得是困难的，更难的是合同的执行。沙特虽然在亚洲，但其电力系统的行为模式完全是西化的，从招标资格预审到商务条款、从图纸设计到技术培训、从现场施工到设备验收，都是按欧美的习惯，这给南瑞年轻的励磁队伍带来了巨大的挑战：他们不仅要熟悉欧美的标准及行为模式，还要适应当地的饮食及风俗习惯。然而，困难压不倒南瑞人。在合同签定后，国电南瑞立即成立了项目小组，逐条研究并严格履行合同。2009年12月5日，第一台机组的励磁系统现场安装调试工作开始。由于是总包，所以现场工程完全由南瑞独立完成，包括旧励磁设备的拆除、新励磁设备的安装、配线、调试和投运，并要求与美国艾默生公司的DCS（集散控制系统）对接。现场工作开始之初困难重重，如现场改造方案实施细则的制定、工具和材料在三个电厂之间的流转、与沙特电厂人员和艾默生技术人员关于技术细节的沟通等。由于项目工期短，机组数量多，很多时候需要在两台或者三台机组同时开展工作，甚至有一段时间需要现场有限的工程人员在两个电厂同时进行作业，增加了现场工作的难度。经过现场工程人员的不懈努力，克服重重困难，历时四个多月，终于在2010年4月初，完成全部10台机组的励磁改造，并顺利投入运行。此次励磁改造项目抢在4月初完成，保证了沙特三个电厂机组按时满负荷运转，各电厂均给予高度赞扬。

　　沙特项目采用国电南瑞新一代NES-5100数字励磁系统替代了原西屋和三菱的旧励磁设备，具有良好的兼容性，在系统控制响应时间，控制模型，硬件设计，运行可靠性和操作维护便捷性上都有大幅度的提高。沙特电力公司专家在励磁设备投运时到现场进行技术考察，一致认为南瑞励磁的各项功能及技术指标均达到合同及设计要求，并对南瑞励磁表现出的完美性能赞不绝口，更对南瑞工程技术人员的吃苦耐劳和认真负责的工作作风给予了极高的评价。

　　通过该项目的实施，国电南瑞锻炼并培养了一支精通英语、作风优良、技术过硬的国际商务和工程技术队伍，获得了国外总包工程商务及现场运作的宝贵经验。沙特项目是国网电科院及国电南瑞走国际化道路、拓展国际市场的成功范例，是中国电力自动化设备供应商与沙特电力合作双赢的成功示范。

　　2010年4月12日，应沙特电力公司和当地合作伙伴邀请，国网电科院副院长/南京南瑞集团公司副总经理闫华锋，中国工程院院士、国网电科院名誉院长薛禹胜率团在沙特达曼出席“中国电力自动化设备在沙特首次运用——暨国电南瑞10套励磁系统在沙投运”新闻发布会。沙特电力公司40余名管理及技术代表，当地媒体，国电南瑞工程技术人员参加发布会。

　　沙特电力公司东区副总裁约瑟夫先生代表沙特电力，感谢国电南瑞提供的先进设备，并赞扬了国电南瑞克服重重困难，在极短时间内成功完成投运工作，为沙特电力的建设作出杰出贡献。闫华锋副总经理对沙特电力公司和当地合作伙伴表示感谢：感谢其对南瑞集团及旗下国电南瑞的信任与支持。沙特电力公司、当地合作伙伴、南瑞共同表示将积极扩大相互合作，参与沙特电力建设工程。