今年以来，面对严峻供电形势和艰巨任务，贵州电网兴义供电局在贵州电网公司的正确领导下，以提高供电可靠率为总抓手，发扬艰苦奋斗的作风，紧紧围绕保安全、优电网、添绿色、强基础、重和谐等重点工作，真抓实干，务求实效，努力争先创优，深入贯彻贵州电网公司2010年工作会和各专业会工作部署，认真落实公司领导讲话精神，千方百计保供应，全力以赴抓建设，扎扎实实强基础，各项工作有序开展并取得了一定成绩。

　　　　今年，该局计划完成电网建设投资10.57亿元，续建工程5.85亿元，新建工程4.72亿元；其中，计划投资2.2694亿元扩建220千伏变电站一座，新建220千伏变电站3座、安装变压器4台，220千伏输电线路12回291千米。

　　　　为确保工程建设如期完工，该局把“抓建设”作为工作的重中之重，在总结去年工作经验的基础上，按电网建设规范化管理要求，全面加强过程管理和控制，在抓好新建项目的同时，狠抓续建项目投运和移交生产，工程建设的安全、进度和质量取得了新的突破；一是加强电网建设前期工作。对电网建设前期和施工过程中涉及地方协调的工作实行分、县局属地化管理，纳入考核，提高了规划、征地、青苗赔偿及对外协调等工作的效率，二是加强内部管理，进一步完善了制度、优化了流程，电网建设在内部更加高效运转。建立了工程管理部门与生产、调度部门加强工作沟通的周例会制度及建设单位、施工单位、监理单位加强安全管理的月例会制度。加强现场施工管理，与设计、监理、施工单位充分沟通，安全监督人员深入一线，抓危险点、抓流程、抓整改，确保了现场作业处在可控、在控、预控状态。提高了项目投资完成率。同时，现场督导检查资金是否安全、人员是否廉洁，确保了电网建设不发生资金挪用、“豆腐渣”工程和以权谋私行为。三是加快电网建设改造进度。在保证工程质量、安全、廉洁的前提下，千方百计抢抓进度，并按照工程管理相关规定，及时完成竣工项目的工程结算及财务决算工作，确保了工程费用按时支付和固定资产及时入账；四是结合工程建设领域突出问题专项治理工作，深入开展电网建设规范管理年活动，规范建设管理行为；五是继续加强与各级地方政府的沟通协调。根据《黔西南州电网建设绿色通道实施意见》，及时向政府部门汇报电网建设情况，紧紧依靠地方各级政府，坚持属地管理原则，解决建设过程中施工受阻问题，确保项目按时建成。六是按照南方电网公司提出了“体系化、规范化、指标化”和“三体系、一机制”要求，加大安全生产统一模式建设力度，切实开展“兴义供电局安全管理年”活动，突出抓好安全生产管理，完善责任机制，加大现场违章纠查力度，加强施工安全管理，确保人身、电网、设备安全和施工安全。截止6月30日已完成220千伏施工建设1.14亿元，是年度计划的50.26％；

　　　　 目前，该局正加快220千伏荷城、香书糖、围山湖新建工程、李关扩建等四个输变电工程建设进度，确保各项工程如期完工。这些项目投产后，兴供电网结构将得到进一步改善，供电能力和可靠性将进一步增强，为黔西南州地方经济建设实现跨越发展提供强有力的电力支撑。